BQM pone a su disposición este curso que en el tiempo exacto, de forma práctica y con el uso del exclusivo Software de Gestión Estratégica el cual le permitirá de forma fácil y sencilla formular, implementar y controlar el Plan Estratégico y Balanced Scorecard de su empresa.



  DIRIGIDO A:

  • Empresarios
  • Gerentes
  • Especialistas en Planeamiento
  • Consultores
  • Personas en General interesadas en formarse en Gestión Estratégica.

  EXPOSITOR: Dr. Milton Muñoz Santivañez - Consultor Senior (www.miltonmunoz.com)

  • Dr. Milton Muñoz Santivañez, doctor en Administración con Máster of Business Administration (MBA) por la Universidad de Quebec de Montreal – Canadá, Máster of Business Administration (MBA) por la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL) y por la California State University – Fullerton, Diplomado en Alta Dirección de la Universidad de Piura, Diplomado en Alta Dirección y Gerencia de la Universidad del Pacífico, docente a nivel de post grado en Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard en diversas universidades del país, experto en Gestión Estratégica con más de 18 años de experiencia brindando sus servicios a diferentes empresas y entidades públicas como: Corporación Roky's, Olva Courier, Pits Courier, Rosen, Nextel, Electro Oriente, Electro Sur, Electro Ucayali, Electro Puno, Lima Bus Internacional, Grupo Ayasa México, Promujer Bolivia, Via Libre, Edegel, Endesa, Sedapal, Hogar Clínica San Juan de Dios, Clinica la Luz, SOAL SAC, Soyuz, Zofratacna, Ositran, Otass, Fondecyt, entre otras más.






  METODOLOGÍA:

  • Las clases son 100 % prácticas, donde harán uso del software de Gestión Estratégica, el mismo que le permitirá aplicar la metodología paso a paso.

  OBJETIVOS:

  • Formular, implementar y controlar su Plan Estratégico y Balanced Scorecard.
  • Utilizar herramientas de la prospectiva estratégica como base del Planeamiento Estratégico.
  • Aprender a usar los diferentes modelos estratégicos como base para generar ventajas competitivas (incluye estrategias del Océano Azul e innovación estratégica).

 

  • Aprender a utilizar las nuevas estrategias basadas en la utilización de activos intangibles como fuente de ventaja competitiva sostenible.
  • Controlar en forma preventiva, concurrente y posterior el cumplimiento de las metas e iniciativas estratégicas planteadas.






  •   SOFTWARE DE GESTIÓN ESTRATÉGICA

    Por llevar el Curso se le otorgará la licencia de nuestro exclusivo software de gestión estratégica el cual tiene las siguientes características:(Para mayor información del Software clic aquí)

    • Software en plataforma web, al cual se puede acceder desde internet, en cualquier momento, desde cualquier lugar, desde cualquier dispositivo con acceso a internet como una Pc, Tablet o Celular a fin de revisar la información de cumplimiento del Plan Estratégico(PE) y Balanced Scorecard(BSC).
    • El software permite la conexión de toda su organización a nivel nacional a través de internet.
    • Es metodológico, porque explica paso a paso como formular un PE y BSC
    • Cada fase contiene ayudas que le explican el marco conceptual y le guían en la parte práctica.
    • Permite formular Prospectiva del entorno, Misión, Visión, Valores Análisis y Diagnóstico Externo e Interno, Análisis del Nivel Competitivo, Estrategia del Océano Azul, Matriz FODA, Objetivos y Estrategias.
    • Permite elaborar un Mapa Estratégico, Ficha de Indicadores, Fichas de Iniciativas Estratégicas.
    • Permite el control de los Objetivos, Indicadores, Metas e Iniciativas Estratégicas atraves de un tablero Comando que los presenta en forma semaforizada. La semaforización consiste en presentar los resultados en colores verde, amarillo o rojo a fin de facilitar la evaluación de cumplimiento de objetivos, metas e iniciativas estratégicas.
    • El software le enviará correos de alerta a fin de notificar metas o iniciativas estratégicas no cumplidas.
    • Permite evaluar gráficamente la evolución de las perspectivas, objetivos o indicadores en el tiempo.
    • Tiene fase gráfica que permite realizar un diagnóstico de la situación de la Unidad Estratégica.
    • Se puede adjuntar archivos en formato PDF, PPT, Word, y Excel como sustento de reporte de información.

    CONTENIDO TEMÁTICO:

    Planeamiento Estratégico:

    • La Administración Estratégica.
    • Metodología para formular un Plan Estratégico(Enfoque Prospectivo y de Planeamiento)
    • Marco conceptual del Planeamiento Estratégico.
    • Niveles de la Estratégica.
    • Componentes Básicos de la Estrategia.
    • Proceso de Planeamiento Estratégico.
    • Formulación de Misión General.
    • Prospectiva del Entorno
    • Taller de Prospectiva del Entorno.
    • Análisis y Diagnóstico Externo.
    • Taller de Análisis y Diagnóstico Externo.
    • Análisis y Diagnóstico Interno.
    • Taller de Análisis y Diagnóstico Interno.
    • Formulación de la Misión
    • Taller de formulación de Misión
    • Formulación de la Visión.
    • Taller de Visión
    • Taller de Valores.
    • Formulación de la Propuesta de Valor.
    • Definición del Posicionamiento Estratégico.
    • Elección Estrategias de Crecimiento y/o Eficiencia
    • Formulación de Objetivos de largo plazo.
    • Taller de formulación de Objetivos de largo plazo.
    • Formulación de Estrategias FODA.

     

    Balanced Scorecard:

    • Definición del Balanced Scorecard.
    • Origen del Balanced Scorecard.
    • Que se debe medir: indicadores financieros y no financieros.
    • Proceso de desarrollo del Balanced Scorecard.
    • Componentes del Balanced Scorecard.
    • Desarrollo del mapa estratégico.
    • Definición de perspectivas estratégicas.
    • Taller de formulación de mapa estratégico.
    • Formulación de objetivos estratégicos
    • Taller de formulación de Objetivos estratégicos.
    • Elementos de un indicador.
    • Función de los indicadores: Función Descriptiva y Función Valorativa.
    • Características de un indicador.
    • Formulación de Indicadores, metas y semaforización.
    • Definición de iniciativa estratégicas.
    • Tipos de iniciativas estratégicas.
    • Formulación de iniciativas estratégicas







      BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE

    • Licencia de nuestro exclusivo software de Gestión Estratégica
    • Treinta días adicionales de consulta sobre los temas del curso.
    • Tres meses de acceso a la Revista de Gestión (Más de 40 ediciones)
    • Tres meses de acceso a la Biblioteca virtual en los que encontrarán más de 270 libros sobre temas de gestión, los cuales incluyen los temas tratados en el Curso.
    • Tres meses de acceso a nuestra videoteca virtual


    • Entrega de material bibliográfico (impreso y archivos digitales en CD) especializado y seleccionado por cada tema tratado, a fin de que el participante tenga material que fortalezca su marco conceptual.
    • Certificado de participación al curso.
    • Doble Servicio de break en cada fecha.
    • Servicio de Almuerzo en cada fecha.
    • Estación de café permanente de 9:00 am a 6:00 pm en cada fecha.

    INVERSIÓN:

    • Consulte por nuestros precios individuales, corporativos, descuentos de pronto pago y por ser clientes de BQM.

    INSCRIPCIÓN:

    • Puede reservar su vacante y el descuento de pronto pago con un adelanto mínimo de S/. 300.00
    • Realizar el depósito en el Banco de Crédito a la cuenta corriente en soles: 193 - 34319880-0-43 a nombre de Bussines Quality Management S.A.C
    • Llenar ficha de inscripción o llamar por teléfono al 472-6404 para registrar sus datos.

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