El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, si las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.
El clima organizacional esta determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional.



  CONTENIDO TEMÁTICO:

  • Cultura Organizacional
    • >> Definición de Cultura Organizacional
    • >> Funciones de la Cultura
    • >> Importancia de la Cultura

  • Los valores
    • >> Definición de valores
    • >> Tipos de valores

  • Niveles de Cultura
    • >> Cultura Nacional
    • >> Cultura Organizacional
    • >> Cultura de grupo

  • Cultura Organizacional como medio de Dirección
    • >> La Dirección por valores y el Liderazgo
    • >> Plan Estratégico de Grupo
    • >> La Motivación
    • >> La Comunicación
    • >> El trabajo en equipo

  • Modelo de Cultura Organizacional de Éxito

 

  • Origen de la Cultura Organizacional
    • >> El fundador
    • >> Los periodos de crisis
    • >> Los hábitos
    • >> Formas de hacer las cosas

  • Clasificación de la Cultura Organizacional
    • >> Cultura Organizacional Fuerte
    • >> Cultura Organizacional Débil

  • Clima Organizacional
    • >> Qué es el Clima Organizacional
    • >> Evaluación del Clima Organizacional

  • Cultura Organizacional para desarrollar personas de éxito
    • >> La Inteligencia Emocional
    • >> Siete hábitos de la gente altamente efectiva
    • >> 12 hábitos de la felicidad y el éxito
    • >> Plan Estratégico Personal

 

  • Características básicas de la Cultura de una Organización
    • >> Innovación y correr riesgos
    • >> Minuciosidad
    • >> Orientado a los resultados
    • >> Orientación a las personas
    • >> Orientación a los equipos
    • >> Agresividad
    • >> Estabilidad

  • Cultura Organizacional en la gestión
    • >> La Eficacia y la Eficiencia como valores
    • >> Lo Estratégico y lo Operativo
    • >> La Planificación como un valor
    • >> La Gestión y los principios de la gestión
    • >> Los Objetivos como un valor
    • >> Administración por objetivos o por resultados
    • >> La Administración del Tiempo






  BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE

  • 15 horas académicas de capacitación
  • Material impreso y anillado con CD que contiene articulos relacionados al tema.
  • Licencia por un mes al software de Gestión Estratégica
  • 30 días adicionales de consulta sobre temas del curso
  • Certificado de participación

  CURSO CERTIFICADO

  INVERSIÓN:

  • Consulte por nuestras cotizaciones al info@bqm.com.pe o llamando al 966 514 324.

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