El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, si las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.
El clima organizacional esta determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional.
CONTENIDO TEMÁTICO:
- Cultura Organizacional
- >> Definición de Cultura Organizacional
- >> Funciones de la Cultura
- >> Importancia de la Cultura
- Los valores
- >> Definición de valores
- >> Tipos de valores
- Niveles de Cultura
- >> Cultura Nacional
- >> Cultura Organizacional
- >> Cultura de grupo
- Cultura Organizacional como medio de Dirección
- >> La Dirección por valores y el Liderazgo
- >> Plan Estratégico de Grupo
- >> La Motivación
- >> La Comunicación
- >> El trabajo en equipo
- Modelo de Cultura Organizacional de Éxito
- Origen de la Cultura Organizacional
- >> El fundador
- >> Los periodos de crisis
- >> Los hábitos
- >> Formas de hacer las cosas
- Clasificación de la Cultura Organizacional
- >> Cultura Organizacional Fuerte
- >> Cultura Organizacional Débil
- Clima Organizacional
- >> Qué es el Clima Organizacional
- >> Evaluación del Clima Organizacional
- Cultura Organizacional para desarrollar personas de éxito
- >> La Inteligencia Emocional
- >> Siete hábitos de la gente altamente efectiva
- >> 12 hábitos de la felicidad y el éxito
- >> Plan Estratégico Personal
- Características básicas de la Cultura de una Organización
- >> Innovación y correr riesgos
- >> Minuciosidad
- >> Orientado a los resultados
- >> Orientación a las personas
- >> Orientación a los equipos
- >> Agresividad
- >> Estabilidad
- Cultura Organizacional en la gestión
- >> La Eficacia y la Eficiencia como valores
- >> Lo Estratégico y lo Operativo
- >> La Planificación como un valor
- >> La Gestión y los principios de la gestión
- >> Los Objetivos como un valor
- >> Administración por objetivos o por resultados
- >> La Administración del Tiempo
BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE
- 15 horas académicas de capacitación
- Material impreso y anillado con CD que contiene articulos relacionados al tema.
- Licencia por un mes al software de Gestión Estratégica
- 30 días adicionales de consulta sobre temas del curso
- Certificado de participación
CURSO CERTIFICADO
INVERSIÓN:
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