¿Por qué es necesario elaborar Planes de Trabajo?
- El Manual de Organización y Funciones (MOF) establece las funciones de cada cargo que existe en una organización pero… ¿Cómo evaluar si el trabajador esta cumplimiento con cada función?
- La respuesta es a través de su Plan de Trabajo, el cual convierte las funciones más importantes del MOF en tareas cuantificadas que permiten establecer cuanto de cada tarea realiza el trabajador mensualmente.
- Esta información permitirá que la empresa tenga una medición de lo que hace cada colaborador y con ello pueda evaluar su desempeño.
- La idea del Plan de trabajo es cuantificar las funciones más importantes y evaluar si se están cumpliendo con las mismas, a fin de evaluar la contribución del trabajador a la organización.
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- BQM le ofrece la solución, nuestros expertos pueden facilitar el proceso de establecer las tareas más relevantes por áreas y la forma correcta de medirlas, y nuestro exclusivo Software de Plan de Trabajo del Software de Gestión Estratégica le sistematiza el proceso, permitiéndole:
- Que cada colaborador puede ingresar con su usuario y password para registrar su propuesta de Plan de Trabajo.
- Que especialistas de la organización o nuestros asesores puedan revisar los planes para verificar si las tareas agregan valor y probarlas.
- Permite que los colaboradores puedan reportar la información de cumplimiento.
- Finalmente permite que la organización, los Jefes de los Subordinados o cualquier área encargada pueda realizar el control sobre el cumplimiento de los planes de trabajo.
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- Permite acceder al software para registrar el Plan de Trabajo, reportar su cumplimiento o visualizar la información de avance para evaluar el desempeño de los colaboradores en cualquier momento (24 horas del día), desde cualquier lugar, desde cualquier dispositivo electrónico (celular, Tablet, Laptop o PC) con acceso a internet.
- Información online, permite compartir la información en tiempo real, entre todos los involucrados, facilitando la evaluación, toma de decisiones, y le retroalimentación para los colaboradores.
- Permite con reportes sencillos que los jefes puedan realizar un seguimiento del desempeño de los colaboradores y adoptar las acciones correctivas y preventivas que se requieran para asegurar cumplimiento de objetivos.
- Permite la visualización del avance del cumplimiento del plan de trabajo de forma semaforizada (colores rojo, verde y amarillo) facilitando la evaluación.
- Permite una medición objetiva del rendimiento del trabajador.
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