¿Estás dirigiendo… o estás estorbando?

Dirección es la función administrativa que guía, coordina y motiva a las personas dentro de una organización para alcanzar los objetivos institucionales. Implica la toma de decisiones, liderazgo, comunicación efectiva y supervisión del desempeño del equipo.

Hay estilos de dirección que, a primera vista, lucen como señales de liderazgo fuerte. Pero cuando se ejercen sin equilibrio, dejan de ser virtudes y se convierten en frenos. Como una medicina mal dosificada, el exceso termina intoxicando.

Veamos los excesos más comunes que sabotean el liderazgo desde dentro:

• 1. Demasiada seguridad
  🔹 Parece: liderazgo firme
  🔻 Pero en exceso es: arrogancia que no escucha.

  El líder que “ya lo sabe todo” deja de aprender. Las decisiones se vuelven unilaterales. El equipo se calla.

  🧩 Antídoto: Seguridad + humildad = criterio equilibrado
• 2. Demasiada calma
  🔹 Parece: serenidad ante la adversidad
  🔻 Pero en exceso es: pasividad encubierta.

  “No hay apuro”, “hay que esperar”... Y mientras tanto, el mundo avanza y el equipo se frustra.

  🧩 Antídoto: Calma + acción = liderazgo con temple
• 3. Demasiada empatía
  🔹 Parece: cercanía con el equipo
  🔻 Pero en exceso es: falta de exigencia o evasión de conflictos.

  Se tolera lo inaceptable. No se confronta el bajo rendimiento por “no herir”. Resultado: se premia la mediocridad.

  🧩 Antídoto: Empatía + firmeza = liderazgo justo
• 4. Demasiada determinación
  🔹 Parece: foco y dirección
  🔻 Pero en exceso es: obstinación ciega.

  No se ajusta la estrategia aunque el entorno cambie. “Así lo dije, así se hace.” El orgullo se impone a la realidad.

  🧩 Antídoto: Foco + flexibilidad = visión adaptativa
• 5. Demasiada comunicación
  🔹 Parece: carisma e inspiración
  🔻 Pero en exceso es: protagonismo desmedido.

  El líder acapara las reuniones, las decisiones, los resultados. El equipo no se escucha ni se empodera.

  🧩 Antídoto: Voz + escucha = comunicación real
• 6. Demasiado control
  🔹 Parece: liderazgo responsable
  🔻 Pero en exceso es: micromanagement.

  Nada se mueve sin aprobación. El equipo pierde autonomía, motivación… y talento.

  🧩 Antídoto: Control + confianza = equipo libre y responsable
• 7. Demasiada exigencia
  🔹 Parece: orientación a resultados
  🔻 Pero en exceso es: agotamiento e insatisfacción constante.

  Nunca alcanza. Todo urge. Nadie respira. El equipo se desgasta, se desconecta y eventualmente se va.

  🧩 Antídoto: Exigencia + reconocimiento = alto rendimiento sostenible

Resumen de los excesos en la dirección

Exceso	Cómo reconocerlo	Antídoto saludable
Demasiada seguridad	El líder no escucha opiniones Cree que siempre tiene la razón Cierra el aprendizaje	Seguridad + humildad = criterio equilibrado
Demasiada calma	Siempre se posponen decisiones Se evita actuar "por prudencia" Se pierde ritmo	Calma + acción = liderazgo con temple
Demasiada empatía	Se tolera bajo rendimiento No se confrontan errores por “no herir” Falta exigencia	Empatía + firmeza = liderazgo justo
Demasiada determinación	No se ajusta la estrategia Frases como “así lo dije, así se hace” Se ignora el entorno	Foco + flexibilidad = visión adaptativa
Demasiada comunicación	Protagonismo desmedido Se acapara reuniones, decisiones y resultados No se escucha al Equipo, ni se empodera	Voz + escucha = comunicación real
Demasiado control	Nadie puede avanzar sin aprobación Microgestión constante El equipo se desmotiva	Control + confianza = equipo libre y responsable
Demasiada exigencia	Todo es urgente Nada es suficiente El equipo se agota y desconecta	Exigencia + reconocimiento = alto rendimiento sostenible

Conclusión

Liderar es un arte de equilibrio, no de intensidad.

Los excesos nacen del deseo de hacer bien las cosas. Pero sin autoconciencia ni balance, ese deseo se transforma en sabotaje.

Un buen líder no es el más intenso.

Es el que sabe cuándo subir o bajar el volumen de su liderazgo.

Porque los extremos no construyen autoridad, la distorsionan.